海内光通讯凭什么生涯
在整个光通讯工业的萧条时间 ，企业能否生涯下去成为企业管理者和投资者体贴的头等大事。生涯下去要由足够的现金 ，这个现金的泉源要不是股票上市时或者其他途径的融资 ，要不就是靠销售收入。生涯下去还要将每个季度的破费减至最低 ，这就是关厂 ，裁人 ，甚至将生产线转移到劳动力本钱低的中国或者其他地区。生涯下去尚有另外一条捷径 ，就是收购, 合并或者获得政府的资助。综观硅谷光通讯企业的求生之路大都离不开这么几条。只管大都人以为光通讯市场已经衰落到谷底 ，已经最先逐步恢复 ，光通讯市场的不景气确实不争的事实 ，大大都公司 ，尤其是新兴公司的日子仍然很是艰难�？突УＰ钠渥约旱那巴� ，不肯意冒危害采购他们的产品 ，投资者担心血本无归 ，不肯意继续投资。在严酷的现实眼前要不向市场证实自己一定能够生涯下去 ，要不就赶忙追求其它的蹊径。
北电 ，朗讯 ，JDSU, Bookham这些巨无霸公司拥有完善的产品线 ，拥有诸多稳固的客户 ，他们的重大就是其生涯之路。Avanex原来缺乏这一切 ，可是通过和阿尔卡特和康宁的合并 ，他们也因此拥有了这些条件。Ciena也通过一直的合并拥有越来越完善的产品线。Juniper则通过和西门子 ，阿尔卡特等的合作接连或的订单。Oplink的资源则是自己富足的现金。关于诸多中小公司来说 ，自己的手艺 ，甚至自己的员工都是自己的资源。Bayspec和Powernetix是例子 ，日前新闻中的Nanoopto是个例子 ，他们的纳米光学器件通过和日本厂商的合作得以尽快推向市场。今天新闻中的Essex也是个例子。在DWDM自己的市场都不景气的时间 ，比通俗DWDM传输容量高几倍的Essex的产品在通讯以外找到了自己的市场 ，获得了来自政府的订单。拥有比至公司更好的手艺和产品 ，拥有市场合需要的专门手艺和产品 ，总之拥有自己的特色就是自己的生涯之路。
反过来看中国的光通讯企业 ，中国市场是他们的最大特色。可是关于诸多新兴的光通讯公司来说 ，追求自己的特色仍然是主要使命。三一开发了奇异的WDM器件 ，大亚则有领先的泵浦激光器封装手艺 ，而关于更多的新兴中国公司来说 ，自己在手艺和产品方面的特色则是现在最缺乏的。只管本钱低也是中国企业的特色 ，可是外国公司大宗在中国设厂和别人品牌的优势正更多的抵消这种质朴的优势。随着中国市场的逐渐成熟 ，以销售关系为古板特色的中国光通讯企业将面临更难题的生涯挑战。
